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浅议企业安全管理

来源:UC论文发表网2019-05-27 09:50

摘要:

  摘要:安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。浅议企业安全管理。  关键词:企业;安全;管理  作者:胡晓慧  中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)04-0023-01  近几年,我国每一年因安全事故构成的死亡人数达10余万人,经济丧失占GDP的2%阁下,丧失弘大,令人痛心。事实证明,传统管理情势已经不顺应时代请求,如今必要应用科...

  摘要:安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。浅议企业安全管理。


  关键词:企业;安全;管理


  作者:胡晓慧


  中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)04-0023-01


  近几年,我国每一年因安全事故构成的死亡人数达10余万人,经济丧失占GDP的2%阁下,丧失弘大,令人痛心。事实证明,传统管理情势已经不顺应时代请求,如今必要应用科学的现代企业安全管理办法,赓续提高安全管理程度,真正把安全管理工作做好。


  1履行现代企业安全管理的必要性


  科学的安全管理,必要安全实践作为基础,为了实现安全临盆,必需研究安全的科学实践,揭示安全的科学规律,利用科学的管理办法提高安全管理工作程度。


  以往安全管理工作大多采纳传统安全管理情势,与现代化科学管理办法相比存在显著不敷。传统安全管理工作的着眼点重要放在体系运行阶段,一样平常是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正体系,这种情势称为“事后处理”情势。因为存在很多弊端,致使事故赓续发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险停止辨认、阐发和节制,变“事后处理”为“事先节制”,预防为主,关口前移,防患于未然。


  安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要对峙用唯物辩证法指点,赓续研究探究和控制安全管理的规律,就能控制工作的主动权。科学乃安全之母,愚昧无知往往是安全之祸,事故之源。很多事故的发生是因为人咱咱们缺乏必要的教育培训和科学知识构成的。面对先辈的技术设备,如果没有相应目蒲知识,别说很好地驾驭它、应用它,完好的设备也可能遭到破坏。每一名职工如果控制了科学文化知识,就会削减盲目性,再复杂的装配也能控制。有的同志在多年的工作中不停对峙优越的安全状况,一个重要的原因便是他咱咱们利用了科学的知识和办法。因此,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。


  2安全科学管理的基本内容


  2.1全面贯彻落实安全司法法规和规章轨制。司法法规和规章轨制的面前有很多血的教训,它来源于实践,效劳于实践,它是尊重科学的。遵照它,会获得安全的报答;违背它,会遭到事的惩罚。全面贯彻落实安全司法法规和规章轨制是企业铁的纪律,是企业实现安全临盆的最重要的包管。


  2.2实现“本质安全”是安全管理工作的最高偏向。通俗地讲,“本质安全”便是指设备或装配在设计阶段,充足考虑到其运行时可能发生的事故和存在的不安全因素,在设计阶段颠末过程设计手腕消除存在的不安全因素,在应用过程中即使操纵者发生操纵或应用错误,因为设备或装配自己存在的安全机能不会导致事的发生。由此可见,“本质安全”是科学的表现,是实现安全临盆的无力包管,是安全管理工作追求的最高偏向。


  2.3将安全体系工程融入安全管理。安全体系工程的基本任务是预测、评估和节制危险。预测的办法很多,有定性的,也有定量的。


  2.4看重实际,看重实效,强化教育培训。安全管理工作搞不好,往往在于认识不到位。现代安全管理请求的基础便是正确认识安全管理。首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点地位。既要颠末过程安全培训、常规性安全教育,又要充足发挥安全集会、安全讨论、安全运动、厂报、黑板报的感化,全面强化安全工作,创造优越的安全临盆气氛。


  2.5安全管理要以人为本。在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人,管理的能源和最终偏向还是人。在安全管理过程中,企当需尊重人、关怀人、勉励人、以人为本。职工工作积极性的变更,请求管理者深入懂得职工的内在必要,并予以适当称心,从而刺激工作豪情亲热、引发创造力。因此,在企业安全管理中引入多种勉励机制,成为安全管理的重要举动。


  目前,多数企业安全管理采取的是负勉励即违章罚款,虽然有勉励效果,但效果不佳。因此,企业要注意多利用正勉励。一方面可以或许或许根据各级安全任务制,对实现环境好的个人和小我停止物质和精力嘉奖,数额必需大或较大;另外一方面,可以或许或许评“全标兵,从管理层到下层都要有代表,满意小我的名誉感,表示“全方位”管理。


  2.6实现“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理情势。现代安全管理的另外一重要特征,是夸大体系的安全管理。这就要从某一构造的全体动身,把管理重点放在全体效应上,履行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理,使企业到达最佳安全状况。


  2.7实行安全偏向管理。跟着安全管理工作的赓续提高,安全管来由定性逐渐走向定量,先辈管理经验和办法得以敏捷履行。偏向管理应用于安全管理方面,称之为安全偏向管理。


  制定安全管理偏向要有宽大员工介入,引导与群众共同商定实在可行的工作偏向。安全偏向要详细,但是,偏向不宜太多,以免力量过于分散。应将重点工作首先加入偏向,并将各项偏向按其重要性分制品级或序列。各项偏向应能数目化,以便稽核和衡量。


  安全偏向管理可以或许或许发挥每一小我的力量,提高全体构造的安全工作管理绩效;可以或许或许增强管理构造的应变能力;可以或许或许提高各级管理职员的引导能力;可以或许或许增进构造内成员本质的提高;可以或许或许增进企业自己的久远睁开。


  2.8树立安全管理信息体系。安全管理信息体系,重要包含对信息的收集、录入,信息的存贮,信息的传输,信息的加工和信息的输入5个方面。它把现代化信息对象――电子计算机、数据通讯设备及技术引进管理部分,颠末过程通讯网络把分歧地区的信息处理中央联络起来,实现资源同享,加快信息的周转,为管理者的决定实时供给精确、靠得住的根据。


  在实际临盆中,天天获得的信息量非常大,这些信息都是必要实时处理和综合阐发、判断,靠人是很难在短光阴内实现这些工作的,这就必要应用计算机树立管理体系。因此,安全管理信息体系在企业管理工作的应用具有实际意义,应用远景宽广。


  简略地说,该体系便是颠末过程树立以安全体门为信息处理中央,各危险岗亭和各专业部分为终端的安全管理信息体系网络,从而由安全信息反馈来推动对隐患的赓续检查、整改和监控,构成闭环管理。此体系解决了目前企业安全管理中普遍存在的关键成就――安全信息缺乏,信息传递渠道不通顺,反馈不实时,危险信息不能实时获得处理等。因此,对企业向本质安全管理方面睁开,具有十分重要的实际意义。


  企业安全管理是一项非常复杂的体系工程,咱咱咱们必需利用科学管理的管理手腕、管理办法,提高职工的安全履行力,只要如许,能力真正使安全管理程度上一个新台阶。

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